Blog de la Presidenta

Referencias, análisis e investigación, sobre los temas de mayor vigencia actual en el campo de los Recursos Humanos.
ourOffice

CUANDO ERES UN SUPERVISOR

El reto profesional para algunas personas comienza cuando deben ser supervisores de equipos de trabajo dentro de una empresa, lo que implica practicar de forma eficiente la comunicación, el liderazgo y en muchos casos la paciencia.

Un buen supervisor trata adecuadamente, y con éxito, las tres dimensiones necesarias para el mejor desempeño de las personas y equipos, como lo es el sentir, pensar y actuar.”

En la dimensión del sentir es importante que un buen supervisor aprecie, comprenda, escuche, motive, modele, confíe, oriente y acompañe a sus empleados, entre otras cosas es hacer énfasis en las emociones y sentimientos de su equipo, sin exageraciones.

Las herramientas de un buen supervisor y las tres dimensiones:

 

Sentir Apreciar
Comprender
Escuchar
Motivar 
Modelar 
Confiar 
Orientar
Acompañar
Reconoce el valor de cada persona
Ponte en su lugar
Oye con intención de comprender
Encuentra lo que anima a cada persona
Sé congruente y da el ejemplo
Ten fe en ti mismo y en las personas de tu equipo
Define un rumbo y comunícalo
Mantente cercano
Pensar Objetivos 
Valores
Prioridades 
Instruir
Planificar
Organizar
Negociar
Aprender
Decide lo que quieres lograr y compártelo
Reconoce y vive los valores de la organización
Defínelas a partir de los objetivos y los valores
Ten los conocimientos y trasmítelos
Elabora planes compartidos por todos los responsables
Define los procesos, aclara las tareas y pon todo en su lugar
Prepárate y busca acuerdos «ganar-ganar»
Facilita la reflexión en equipo para aprender y mejorar
Actuar Liderar 
Equipo 
Coordinar
Delegar
Órdenes 
Evaluar
Controlar
Premiar
Sé un guía
Lidera, organiza, comparte
Ordena la acción y armoniza los esfuerzos
Conoce a tus colaboradores y asigna responsabilidades
Comprende tu autoridad y ejércela adecuadamente
Hazlo con criterio, con justicia, para aprender y mejorar
Mide, está pendiente, reacciona bien y a tiempo
Mantente pendiente de los logros para estimularlos

 

About the author

hrdadmin